7月9日，南昌市建投集團2025年度財務(wù)賦能培訓班正式開(kāi)班。本次培訓由集團主辦、北京正保遠見(jiàn)教育科技有限公司聯(lián)合承辦，集團及下屬子公司財務(wù)、業(yè)務(wù)部門(mén)骨干齊聚一堂，聚焦合規管理、風(fēng)險防控與財務(wù)業(yè)務(wù)融合，開(kāi)啟為期兩天的沉浸式學(xué)習。

本次培訓緊扣集團高質(zhì)量發(fā)展戰略，以“合規促經(jīng)營(yíng)、控險求效益”為核心，特邀西南財經(jīng)大學(xué)會(huì )計學(xué)碩士、國家電網(wǎng)核心師資庫專(zhuān)家羅杰夫老師授課。課程涵蓋“國企合規與效益融合”“新《會(huì )計法》《公司法》落地實(shí)踐”兩大核心課題，通過(guò)3大模塊、30個(gè)專(zhuān)題、176個(gè)實(shí)操要點(diǎn)，精準對接集團城市建設、高速公路運營(yíng)、城市規劃等核心業(yè)務(wù)板塊的合規管理與效益提升需求。

開(kāi)班儀式上，集團財務(wù)總監凌興國結合行業(yè)趨勢與集團發(fā)展實(shí)際，強調財務(wù)與業(yè)務(wù)不是“兩條線(xiàn)”，而是“一股繩”。他提到，當前國企改革深化背景下，合規風(fēng)險防控、效益提升等目標的實(shí)現，離不開(kāi)財務(wù)端與業(yè)務(wù)端的協(xié)同發(fā)力，每一個(gè)環(huán)節都需要財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合。針對參訓員工，凌興國提到課程里的工作管理方法、風(fēng)險防控技巧，不僅是實(shí)操工具，更是大家職業(yè)能力的加分項，希望大家把學(xué)到的知識轉化為解決問(wèn)題的能力，在助力集團發(fā)展中實(shí)現個(gè)人成長(cháng)。

本次培訓內容兼具政策高度與實(shí)操深度，第一天的課程聚焦“合規促經(jīng)營(yíng)、控險求效益”導向下的經(jīng)營(yíng)管理要點(diǎn)，從國資監管要求、集團業(yè)務(wù)結構出發(fā)，拆解地方國企合規與效益融合的15個(gè)專(zhuān)題。第二天深入解讀新《會(huì )計法》《公司法》核心條款，依托79個(gè)實(shí)操要點(diǎn)，精準指導財務(wù)規范落地實(shí)施，全面強化風(fēng)險防控效能。授課專(zhuān)家羅老師擁有百余家央企、國企培訓經(jīng)驗，其“案例+實(shí)操”的授課風(fēng)格備受學(xué)員認可。

此次培訓是集團落實(shí)“做強做優(yōu)做大”國資監管要求的具體舉措，也是推動(dòng)財務(wù)業(yè)務(wù)融合、提升全員合規與效益管理能力的重要實(shí)踐。歷經(jīng)兩天緊湊且高效的系統學(xué)習，參訓員工圓滿(mǎn)完成培訓任務(wù)，今后將以所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識和技能，為集團高質(zhì)量發(fā)展精準注入強勁的專(zhuān)業(yè)動(dòng)能。